Ana içeriğe atla

Kayıtlar

Türk Liderlik Anlayışı

Türk devletlerinde liderlik anlayışı tarihsel olarak Türk kültür ve geleneklerine dayanmaktadır.  Türk devletlerinde liderlik, güçlü bir lider merkezli otoriter bir yapıya sahiptir. İşte Türk devletlerindeki liderlik anlayışının bazı temel özellikleri: Yetki ve Güç: Türk devletlerinde lider, otorite ve gücün simgesidir. Lider karar verme yetkisine sahiptir ve emirlerinin yerine getirilmesini bekler. Genellikle liderin iradesi ve gücü, devletin ve toplumun güvenliği ve birliği için temel kabul edilir. Merkeziyetçilik: Türk devletlerinde liderlik merkeziyetçi bir yapıya sahiptir. Lider, devletin ve toplumun kontrolünü elinde tutar ve merkezi olarak kararlar alır. Liderin yetkisi devletin her kademesine kadar uzanır ve liderin emirlerinin yerine getirilmesi beklenir. Egemenlik: Türk devletlerinde liderlik genellikle egemenlik ile ilişkilendirilir. Lider hükümdar olarak kabul edilir ve genellikle han, han, sultan veya benzeri unvanlarla anılır. Hükümdarın yönettiği devlet, iradesi etrafınd
En son yayınlar

Mağazacılıkta maliyetlerin kontrolü işletmelerin başarısı için önemlidir.

Perakendecilikte maliyetlerin kontrol altında tutulması işletmelerin başarısı için son derece önemlidir. Karlılık: Perakende işletmeleri satışlarından elde ettikleri karla ayakta kalırlar. Maliyetleri kontrol altında tutmak karlılığı artırabilir. Rekabet avantajı: Mağazalar diğer rakiplere karşı rekabet etmek zorundadır. Daha düşük maliyetlerle faaliyet gösteren işletmeler fiyat avantajı elde ederek müşterilerin tercihini kazanabilmektedir. Sürdürülebilirlik: İşletmenin uzun vadeli sürdürülebilirliği için maliyetlerin kontrol altında tutulması önemlidir. Maliyetler kontrolsüz bir şekilde artarsa kar marjları düşer ve işletme sıkıntıya girebilir. Finansal sağlamlık: Maliyetleri kontrol altında tutmak, işletmenin finansal sağlamlığını korumasına yardımcı olur. Yüksek maliyetler nakit akışını olumsuz etkileyebilir ve işletmenin borçlarını ödemekte zorlanmasına neden olabilir. Verimlilik: Maliyetleri kontrol altında tutmak, işletmenin verimliliğini artırabilir. İşletmeler, maliyetleri anal

Patron = Müşteri

Perakende mağazacılıkta başarılı olabilmek için unutulmaması gereken çok ama çok önemli bir nokta var; gerçek patronun müşterilerimiz olduğu gerçeği..  Müşterilerimiz alışverişlerinde bizi tercih etmeye devam ettikleri sürece mağazamızı yaşatmak & büyütmek her zaman olasıdır. Tam tersinden söz etmek bile istemem.  Müşteri biz mağaza profesyonellerinden maksimum gayret görmek ister kapımızdan girdiği andan itibaren müşteri bizim için özel olmalıdır ve üst seviyede kıymet gösterilmelidir. Müşterimiz patronumuzdur denildiğinde biz mağazacıların iş yaşamında başarılı olabilmesi için ne ölçüde müşterisine hizmette bulunduğunu ve tüm ticari faaliyetlerinde bu anlayışın ne ölçüde geçerli olduğu kastedilmektedir. Müşteri her iş yerine refah ve mutluluk getirir...  Başarılı olabilmek için patronunuzu & müşterinizi memnun etmek gerekmektedir; burada dikkat edilecek nokta müşterinin her gün değişen ihtiyaç ve taleplerine hızla cevap verebilme yetisini kazanabilmektir.

Kariyer Yolculuğunda Başarıya Atılan Adımlar

İyinin düşmanı daha iyidir…  Dürüstlük ve doğruluk hayatın her alanında olduğu gibi iş hayatında da olmazsa olmaz temel değerlerimizdir. Unutmayalım başarı tek bir hedef değildir. Başarı bir yolculuktur. Bu yolculukta hedeflerinizle paralel ulaşmak istediğiniz istasyonlara varabilmek için sıkı çalışmanız gerek ve şarttır. Dürüstlük ve doğruluk üzerine yapılanan kariyer yolculuğunda sizi başarıya taşıyacak diğer önemli hasletler sadakat, ehliyet ve liyakattir. Yanı sıra olumlu davranış tarzı, iyi ilişki yönetimi ve adım atma cesareti yapacak olduğunuz kariyer yolculuğunun daha rahat geçmesini sağlayacak olan destekleyici unsurlardır. Öncelikle bilinmesi gereken kariyer yolculuğu esnasında zihnimizin & aklımızın & fikrimizin boş ve faydasız düşüncelerle meşgul edilmemesi gerçeğidir. Zihnimize giren her şey bakış açımızı, bakış açımız ise geleceğimizi şekillendirir. Ağzımızdan çıkan her kelime, zihnimize & aklımıza yerleşen girdilerin birer sonucudur. Zihnimizi meşgul eden ve

Sorumluluk ve Ahlak

Sorumluluk:   Bir işi istenen beklenen nitelikte yapmak.  Kişinin, kendi yaptığı ve üzerine aldığı işlerin neticelerini üstlenmesi durumu.  Yapılan işin sonuçlarından, doğrudan etki altında olmak ve sonuçları üstlenme bilinci. Ahlak: Hayatımıza yön veren tercih ve davranışlarımızı doğru-yanlış & iyi-kötü ve adalet, görev, sorumluluk açısından değerlendiren, hayatın nasıl yaşanmaya değer ve iyi bir hayat olduğunu ilkeleriyle ortaya koyan bir disiplin. Ahlaki Basamaklar •Cezadan kaçınmaya yönelik: Olası bir cezadan kaçınmak için kurallara uyulur. • Ödül almaya yönelik: Pek çoğu ödül almak için kurallara uyar ve uyum gösterirler. •İyi insan olmaya yönelik: •Kamu o toritesine yönelik: Yasalar önünde suçlu olmamak ve toplum tarafından dışlanmamak için kurallara ve yasalara uyulur. •Sosyal anlaşmalara yönelik: Temelde toplum yararı gözetilerek hareket edilir. • Ahlaki ilkelere yönelik: Kişi, davranışlarını ahlaki ilkeler doğrultusunda yönlendirir. Adalet, saygınlık, eşitlik ilkelerini

Gülümseme Üzerine Bir Derleme

Gülümseme insanların temel sosyal davranı ş larından biri olarak kabul edilir ve insan  etkile ş iminde sıklıkla rastlanarak olumlu sosyal davranı ş lar ile ba ğ lantılandırılır.  (Mehu & Dunbar, 2008). Öylesi günler yaşıyoruz ki gülümsemeyi unuttuk. Umutsuzluğa kapılıyoruz anında.  Dostlar gülmek için bir neden beklemek yanlış, sakın deli derler diye düşünmeyin.  Varsın desinler. Gülmek için mutlu hissetmeyi beklersiniz uzunca bir süre bekleyebilirsiniz. Sadece iyi hissettiğimiz için gülümsemiyoruz aynı zamanda gülümsediğimiz için iyi hissediyoruz. Darwin Gülmek derken kast ettiğim hafifçe bir dudak hareketi değil elbette tüm yüz kaslarınızın birlikte hareket ettiği hani derler ya gözlerinizin içinin güldüğü bir gülümsemeden bahsediyorum. İşte öyle bir gülümseme. Kasmayın. Göreceksiniz tüm gerginliğiniz uçup gidecek.! Stres ve kaygı seviyeniz azalırken direnme gücünüzün artacağını göreceksiniz.  Gerek iş ve gerekse sosyal hayat açısından bakıldığında içten bir gülümseme olumlu bi

Perakende Mağazacılık

Perakende sektöründe mağazalar işletiyor ve yaptığınız işte iyi olmak istiyorsanız önce potansiyel müşterilerinizi tanımalı, onların istek ve ihtiyaçlarını iyi anlamalısınız. Öyle ya müşterilerinizin beklentilerini anlamadan başarı beklemek bir hayalden öteye geçmez. Bu yola çıkan yatırımcının & yöneticinin gerek iş bilgisi gerekse iletişim yeteneği mutlak iyi ve üzeri olmak zorundadır. Perakende mağazacılık genellikle şu dört ana başlıkta incelenir. Müşteri Ürün Alan Fiyat Dikkat edilirse her başlık aslında doğrudan bilgi ve insan ile doğrudan ilgilidir. Perakende mağazacılıkta yol alan herkes için sayısal zeka kadar duygusal zeka dahi önemlidir. İşte başarının bir formülü; Bilgi + İletişim + Sayısal Zeka + Duygusal Zeka = Başarı